أدوار وصلاحيات مخصصة لفرق التوظيف مع ريكروتيرا
أشرك الأشخاص المناسبين في التوظيف في الوقت المناسب. أنشئ أدوارًا مخصصة، وتحكّم فيما يمكن لكل شخص رؤيته وفعله، وأشرك فرقًا مثل التعويضات والمزايا ومديري التوظيف ومعتمدي العروض فقط حيث تحتاج إليهم.
ليس كل من يشارك في التوظيف يحتاج إلى الصلاحيات نفسها.
قد يشارك في التوظيف مسؤولو التوظيف ومديرو التوظيف وفريق التعويضات والمزايا ورؤساء الأقسام وغيرهم من المعنيين. يتيح ريكروتيرا للمسؤولين تشكيل الصلاحيات حسب مسؤولية كل شخص بدلًا من منح الجميع مستوى التحكم نفسه.
أشرك أي شخص في عملية التوظيف دون منحه صلاحية الوصول إلى كل شيء.
أنشئ أدوارًا تناسب طريقة التوظيف الفعلية في شركتك.
يمكن للمسؤولين إنشاء الأدوار وتخصيصها وفق الأشخاص المشاركين في عملية التوظيف لديك، بدلًا من التقيّد بمجموعة ثابتة من أنواع الفرق. امنح صلاحيات لمسؤولي التوظيف أو مديري التوظيف أو رؤساء الأقسام أو أي طرف معني آخر تتطلبه عمليتك.
أشرك فريق التعويضات والمزايا في مرحلة العرض الوظيفي.
أنشئ دورًا مخصصًا لفريق التعويضات والمزايا ليشارك عندما تحتاج حزم الرواتب أو المزايا أو العروض إلى رأيه، دون منحه صلاحيات غير ضرورية لبقية عملية التوظيف.
امنح المعنيين بالعروض ما يحتاجونه بالضبط.
أشرك الأشخاص المسؤولين عن إعداد العروض أو مراجعتها أو اعتمادها في المرحلة المناسبة من العملية. اجعل عملهم مرتبطًا بالمرشح دون كشف معلومات توظيف لا تخصهم.
تحكّم فيما يمكن لكل دور رؤيته وفعله.
حدّد الصلاحيات وفق مسؤوليات كل شخص، ليصل المستخدمون إلى المعلومات والإجراءات المتعلقة بعملهم، بينما تبقى بيانات المرشحين والتوظيف الحساسة مقتصرة على الأشخاص المناسبين.
أشرك الشخص المناسب في أي مرحلة من التوظيف.
قد تشمل عملية التوظيف لديك أطرافًا مختلفة في لحظات مختلفة. خصّص الأدوار ليشارك الأشخاص المناسبون عند الحاجة إلى رأيهم — من الفرز والتقييم إلى المقابلات والاعتمادات والعروض.
امنح كل شخص صلاحية الوصول إلى دوره في التوظيف — لا إلى النظام بأكمله.
صلاحيات قائمة على الأدوار تتكيّف مع طريقة توظيف فريقك.
أنشئ الأدوار بطريقتك
امنح الصلاحيات وفق المسؤوليات الفعلية بدلًا من المسميات الوظيفية العامة.
احمِ معلومات المرشحين
اجعل معلومات التوظيف الحساسة مرئية فقط حيث تلزم.
أشرك أكثر من مسؤولي التوظيف
أشرك الفرق المتخصصة في التوظيف دون منحها صلاحيات مسؤولي التوظيف.
حافظ على سير التوظيف
احصل على القرار الصحيح من الشخص المناسب دون نقل العمل خارج ريكروتيرا.
كوّن فريق التوظيف وفق الطريقة التي تعمل بها شركتك فعلًا.
أنشئ أدوارًا مخصصة، وتحكّم في الصلاحيات، وأشرك الأشخاص المناسبين في كل مرحلة من مراحل التوظيف مع ريكروتيرا.
مركز المعرفة الأول لمسؤولي التوظيف.
تصفّح الموارد ←أدلة عملية حول استقطاب المواهب وإجراء المقابلات وبناء العلامة التوظيفية في المنطقة.
اقرأ المدونة ←أوصاف وظيفية وخطابات عروض عمل وبطاقات تقييم للمقابلات وقوائم تهيئة الموظفين الجدد، جاهزة للنسخ.
تصفّح القوالب ←كل ما تحتاج معرفته
لم تجد إجابتك؟ تحدّث مع فريقنا.
نعم. يمكن للمسؤولين تخصيص الأدوار وفق المسؤوليات والأطراف المعنية المشاركة في عملية التوظيف في شركتك، بدلًا من الاعتماد على هيكل صلاحيات ثابت واحد فقط.
نعم. على سبيل المثال، يمكنك منح فريق التعويضات والمزايا صلاحيات للمشاركة في الأعمال المتعلقة بالعروض، مع إبقاء معلومات المرشحين أو التوظيف غير ذات الصلة خارج نطاقه.
نعم. يمكن تصميم الأدوار والصلاحيات حسب الموضع الذي يحتاج فيه الطرف المعني إلى المشاركة، سواء كان تقييم المرشحين أو المقابلات أو الاعتمادات أو العروض أو أي جزء آخر من عملية التوظيف.
نعم. يمكن للمسؤولين التحكم في صلاحيات كل دور، ليصل المستخدمون إلى المعلومات والإجراءات المتعلقة بمسؤولياتهم.
نعم. يمكن أن يحصل كل طرف معني على مستوى مختلف من الصلاحيات حسب ما يحتاج إلى مراجعته أو تقييمه أو إدارته خلال عملية التوظيف.
قد يؤدي منح الجميع الصلاحيات نفسها إلى كشف معلومات غير ضرورية وجعل المسؤوليات غير واضحة. تساعد الأدوار المخصصة على إبقاء الصلاحيات متوافقة مع مسؤولية كل شخص، مع السماح لفريق التوظيف الأوسع بالمشاركة.